Большая разница: инжиниринг и управление проектами
Понятия инжиниринга и управления проектами часто употребляются в одном значении. И у этих процессов действительно много общего, потому что они относятся к одной сфере деятельности – проектной. Проектный способ управления предполагает достижение конкретной цели в заданный промежуток времени с использованием ограниченного количества финансовых и трудовых ресурсов. Реализация проекта осуществляется всегда в соответствии с определённым бизнес-планом. В результате выполнения всех этапов плана должен быть создан уникальный продукт -технология, предприятие, сооружение, объект, услуга или сервис.
Инжиниринговые услуги в строительстве и управление проектами относятся к временной форме организованной трудовой деятельности. Но, если управление проектами относится к методам управления в любой сфере деятельности, то инжиниринг только к промышленной. Различия практик заключены в определениях.
Так, инжиниринг – инженерное дело, включающее управление инновациями в промышленности. А управление проектами - область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами (деньги, материалы, энергия), временем, качеством и рисками.
Управление проектами – универсальный инструмент. Его можно использовать в финансовой, страховой, рекламной, IT сферах. Но у этого инструмента есть существенный минус. Он эффективен как свод правил теории управления, но не как реальная практика управления.
Для выполнения промышленных проектов нужны специфические знания строительной инженерии. Одной теорией управления здесь не обойдешься. А управление проектами решает только управленческие задачи, в то время как инжиниринг еще и технические, административные, социальные, экологические и многие другие. Поэтому инвесторы обычно и выбирают в качестве руководителей строительства специалистов с высшим техническим образованием.
Для приблизительной демонстрации объема знаний, необходимых для выполнения инжиниринговых работ, можно воспользоваться диаграммой на рисунке: инжиниринг – это большой круг в середине, в него полностью входит знанияпо управлению проектами, по инженерному делу и проектированию. Еще круг частично затрагивает другие дисциплины смежных областей знаний. Следовательно, инжиниринг – это интегральная область знаний.
Из сказанного выше получается, что инжиниринг более работоспособный метод управления. Да, но в узком направлении материального производства - промышленности.
Материал подготовлен на основании статьи «Инжиниринг» и «Управление проектом»: единство и противоположность» журнал «Главный инженер. Управление промышленным производством», № 10–12, 2014 г.